모든 PM이 믿고 있는 "빠르게 실패하라"는 거짓말
17년간 수십 조직과 일하며 깨달은 사실: 실패가 아닌 학습이 핵심이다 실패를 좋아하는 사람은 없다 "빠르게 실패하라(Fail Fast)"는 조언을 몇 번이나 들어봤는가? 실리콘밸리에서 시작된 이 격언은 이제 전 세계 프로덕트 매니저들의 신조가 되었다. 하지만 17년간 수십 개 조직과 일하면서 깨달은 사실이 있다. 아무도 실패를 원하지 않는다는 것이다.
17년간 수십 조직과 일하며 깨달은 사실: 실패가 아닌 학습이 핵심이다 실패를 좋아하는 사람은 없다 "빠르게 실패하라(Fail Fast)"는 조언을 몇 번이나 들어봤는가? 실리콘밸리에서 시작된 이 격언은 이제 전 세계 프로덕트 매니저들의 신조가 되었다. 하지만 17년간 수십 개 조직과 일하면서 깨달은 사실이 있다. 아무도 실패를 원하지 않는다는 것이다.
"이 프로젝트 중단해야 하나요?" "지금 새 시장에 진출해야 할까요?" "면접 프로세스를 바꿔야 하나요?" 회사에서 일하다 보면 모든 사람이 의견은 다른데 명확한 해결책은 없는 골치 아픈 문제들을 마주하게 됩니다. 특히 시니어 레벨로 올라갈수록 이런 논란거리들은 더욱 자주 찾아오죠. 처음엔 가장 목소리 큰 사람들을 설득해서 갈등을
여러분, 웹사이트 이름만 사고 팔아서 돈을 벌 수 있다면 어떨까요? 이게 바로 도메인 플리핑의 세계입니다. 집을 리모델링해서 파는 것처럼, 도메인은 디지털 세상의 부동산입니다. 다만 페인트와 석고보드 대신 단어와 URL로 작업하는 것이죠. 이 가이드에서는 도메인 플리핑으로 수익을 창출하는 방법을 단계별로 알아보겠습니다. 단순히 궁금하든, 본격적으로 시작할 준비가 되었든, 이 글은 여러분을 위한
시간이 부족하다고 느끼시나요? 하루에 해야 할 일이 너무 많아 숨이 막히나요? 많은 기업가들이 똑같은 고민을 합니다. 시간은 한정되어 있는데, 할 일은 끝없이 늘어나죠. 그렇다면 어떻게 시간의 제약 속에서도 뛰어난 성과를 낼 수 있을까요? 그 비결은 의외로 단순합니다: '충분히 좋으면 충분하다'는 원칙입니다. 완벽주의의 함정과 효율성의 힘 생각해 보세요.
이메일함에서 돋보이고, 개인적 연결을 구축하며, 이메일 오픈율을 두 배로 높일 수 있는 간단한 변화가 있다면 어떨까요? 몇 년 전, 제가 한 고객을 위해 적용한 이 방법은 놀랍게도 그의 오픈율을 거의 세 배로 증가시켰습니다. 이전에는 20%에 불과했던 오픈율이 59.3%로 급상승했습니다. 무엇이 달라졌을까요? 바로 플레인 텍스트 이메일을 보냈기 때문입니다.
노트 필기는 단순히 정보를 옮겨 적는 기계적인 작업이 아닙니다. 오히려 어떻게 필기하느냐가 필기 내용 자체만큼, 어쩌면 그보다 더 중요합니다. 당신은 왜 똑같은 강의를 들어도 어떤 사람은 핵심을 정확히 파악하고, 다른 사람은 무엇을 적었는지조차 기억하지 못할까요? 그 비밀은 노트 필기 방법에 있습니다. 당신의 노트 필기 방식은 학습 방법, 아이디어 연결 방식,
트럼프 대통령이 취임 3개월 만에 역대 가장 가파른 지지율 하락을 기록하고 있습니다. 왜 그의 지지자들은 이렇게 빠르게 실망하고 있을까요? 그리고 이것이 미국 정치와 경제에 어떤 의미를 가질까요? 취임 후 급격한 지지율 하락의 실체 도널드 트럼프는 2024년 대선에서 1.5%포인트 차이로 인기투표에서 승리했습니다. 그는 이를 "압도적인 지지"라고
인공지능이 당신 대신 회의에 참석하고, 이메일에 답장하고, 심지어 당신이 세상을 떠난 후에도 사랑하는 사람들을 위로할 수 있다면 어떨까요? 이제 이것은 단순한 가상의 질문이 아닙니다. 전 세계적으로 새로운 스타트업들이 디지털 트윈—실제 사람처럼 행동하고, 말하고, 기억하는 AI 복제본—을 만들고 있습니다. 왜 지금 이 기술이 주목받고 있으며, 어떻게 우리의 일상을 바꿀
금융 시장에서 모든 것은 연결되어 있습니다. 특히 비트코인과 같은 디지털 자산은 전통적인 금융 시스템과 생각보다 더 깊은 관계를 맺고 있습니다. 오늘은 비트코인 가격과 글로벌 통화 공급량(M2) 사이의 놀라운 관계를 파헤치고, 연준의 최근 정책 기조가 암호화폐 시장에 어떤 영향을 미칠지 살펴보겠습니다. 연준의 정책 기조: 인플레이션과의 지속적인 싸움 연방준비제도(Fed)의
매장에 들어가보니 사람이 너무 많아 움직이기 힘든 경험, 또는 원하는 상품은 항상 품절인 상황을 경험해 보셨나요? 이런 문제들은 모두 '캐링 캐퍼시티(Carrying Capacity)'와 관련이 있습니다. 원래 생태계가 지탱할 수 있는 최대 생물 개체 수를 의미하던 이 개념이 왜 오프라인 매장에 중요할까요? 온라인 쇼핑이 대세인 2025년에도 오프라인 매장이
소비자 이탈(churn)은 대부분의 비즈니스에서 악몽과 같은 존재입니다. 특히 SaaS 기업들은 순 매출 유지율, 고객 생애 가치, 그리고 고객이 마침내 고객 획득 비용(CAC)을 상환하고 수익을 창출하기 시작하는 그 마법 같은 순간을 면밀히 추적합니다. 하지만 만약 소비자 이탈이 문제가 아니라면 어떨까요? 만약 그것이 비즈니스 모델 자체라면요? 이런 관점에서
왜 많은 기업들이 브랜드 구축과 퍼포먼스 마케팅 사이에서 균형을 찾지 못할까요? 이 두 영역을 서로 경쟁 관계로 보는 시각이 문제입니다. 사실 적절한 측정 도구와 통합적 접근법을 통해 이 두 마리 토끼를 동시에 잡을 수 있습니다. 브랜드를 강화하면서도 즉각적인 매출을 올리는 방법, 함께 살펴보겠습니다. 브랜드와 퍼포먼스의 딜레마: 현실 점검 지난 20년간